Teams sind der Nukleus erfolgreicher Organisationen.

Teamarbeit ist komplex

Teamarbeit ist komplex.

Wissensintensive Arbeit ist heutzutage Teamarbeit. Doch wann ist ein Team ein Team? Wann ist ein Team eine blosse Bürogemeinschaft, eine Arbeitsgruppe oder eben doch ein Team mit einem gemeinsamen Werten und Zielen?

Teams machen den Unterschied.

Teams sind die wahren Einhörner moderner Unternehmen, denn ohne starke Teams würde kein Unternehmen überleben. Erfolgreiche und gut funktionierende Teams können mitunter sogar Missstände im Management ausgleichen und Unternehmen trotz strategischer Schwächen zum Erfolg führen. Gleichzeitig ist die beste Strategie wertlos, wenn sie nicht durch Teams in die Realität überführt werden kann.

Teams machen den Unterschied
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Teamentwicklung passiert nicht von allein.

In den seltensten Fällen finden sich neu zusammengesetzte Personengruppen zu einem Team zusammen und erzielen auf Anhieb Spitzenleistungen. Die viel besagten "High Performance Teams" sind in der Regel das Ergebnis jahrelanger harter Arbeit an und mit dem Team. Doch was zeichnet überhaupt ein solches Team aus und wie startest du beim Thema Teamentwicklung als Führungskraft?

Teamentwicklung startet mit einer fundierten Analyse...

Teams sind komplexe soziale Konstrukte, deren Wechselwirkungen vielfältig sind. Bei Störungen dieses Systems nehmen wir in der Regel Symptome wahr. Das kann die Apathie im Teammeeting sein, eine verbale Entgleisung in einer Mail oder auch die schlechte Qualität, die das Team den Kunden liefert. All dies sind Indikatoren dafür, dass das System irritiert ist. Oftmals ist es sogar nur ein diffuses Gefühl, das "irgend etwas nicht stimmt" oder die Dinge besser sein könnten..

Dies ist oftmals der Startschuss sich mit dem Thema Teamentwicklung oder Teamcoaching auseinander zu setzen.

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...und ist eine kontinuierliche Aufgabe.

Die schwierige Frage lautet: Was ist die Ursache dieser Symptome? tschegg.io startet genau hier und hilft dir die Ursachen zu finden und dein Team systematisch und effektiv zu entwickeln.

Nachdem Massnahmen identifiziert und umgesetzt sind, seid ihr aber noch lang nicht fertig. Haben die Massnahmen Wirkung gezeigt? Sind neue Herausforderungen entstanden?

Du siehst, Teamentwicklung ist keine Hauruck-Aktion, sondern ein konstanter Prozess, bei dem dich tschegg.io als deine Teamentwicklungs-Plattform unterstützt!

 

Möchtest du dein Team befähigen?

“Mit dem team.tschegg habe ich endlich die Evidenz erhalten, um Management und Stakeholdern faktenbasiert aufzuzeigen, wo die Probleme liegen. Die zusätzlichen Workshops zur Ursachenanalyse und Massnahmendefinition moderiert durch dot consulting AG haben uns zudem enorm weiter geholfen. Im Team herrscht nun richtiger Drive die identifizierten Massnahmen umzusetzen!

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Scrum Master

Schweizer Bank

Unser swiss team report 2022 ist da!

 

Wie ticken Schweizer Teams? Diese Frage beantworten wir mit der Summe aller Antworten und Entwicklungen der Teams aus unserem team.tschegg. Zum ersten Mal werten wir die grössten Stärken und Schwächen von 182 Teams mit rund 1200 Teilnehmenden aus 54 Schweizer Unternehmen aus und interpretieren die Erfolgsfaktoren.

 

Mit dem swiss team report 2022 bieten wir dir eine Faktengrundlage zur Unterstützung der Entwicklung deines persönlichen Teams. Hast du Fragen oder Feedback zum Report? Wir freuen uns über deine Kontaktaufnahme!

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Netzwoche

Teams sind die wahren Einhörner von Unternehmen...

 

...denn ohne starke Teams würde kein Unternehmen überleben.

 

Weshalb ist das so?


Dieser Frage widmet sich der Artikel der Netzwoche. David Berger und Niklas Leicht haben hierzu
die Daten des team.tschegg ausgewertet und interpretieren sie umfassend.